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這個案子是一對在做蘿蔔糕專賣的年輕夫婦,透過介紹找到我們幫忙,一開始的品牌定位是傳統市場的零售,有自己的工廠,強調現做現賣,鮮買鮮嚐。
 

但是由於形象過於傳統,近年來老闆想著如何打入年輕族群所在的網路市場,和我們討論過後。

我們建議:以長期的合作為基礎考量,在傳統市場零售部分,保留原本的LOGO形象(當初創業時的初衷),然後在網路形象上創造另一個年輕化的樣貌,先暫時成為一個同時擁有兩種形象的品牌,再一步一步的將兩個形象經過多次微調,合而為一成保留傳統卻又創新兼容並蓄的形象,也許可以成為一種新的品牌再造方法。

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