這個案子是一對在做蘿蔔糕專賣的年輕夫婦，透過介紹找到我們幫忙，一開始的品牌定位是傳統市場的零售，有自己的工廠，強調現做現賣，鮮買鮮嚐。
 

但是由於形象過於傳統，近年來老闆想著如何打入年輕族群所在的網路市場，和我們討論過後。

我們建議：以長期的合作為基礎考量，在傳統市場零售部分，保留原本的LOGO形象(當初創業時的初衷)，然後在網路形象上創造另一個年輕化的樣貌，先暫時成為一個同時擁有兩種形象的品牌，再一步一步的將兩個形象經過多次微調，合而為一成保留傳統卻又創新兼容並蓄的形象，也許可以成為一種新的品牌再造方法。